5月29日，榆林新材料集團(tuán)在辦公樓912會(huì)議室召開2025年勞模標(biāo)兵及先進(jìn)工作者代表座談會(huì)，來(lái)自各單位、各崗位的勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)工作者代表和工會(huì)干部齊聚一堂，共憶初心、共話發(fā)展。公司黨委副書記、工會(huì)主席王新權(quán)出席座談會(huì)并講話，公司工會(huì)副主席、群團(tuán)工作部部長(zhǎng)樊曉軍主持座談會(huì)。
會(huì)議伊始，全體與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在慶祝中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年暨全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上的重要講話精神，學(xué)習(xí)了全國(guó)總工會(huì)《工匠人才培育實(shí)施辦法》，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化思想引領(lǐng)，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，推動(dòng)工會(huì)工作始終沿著正確方向不斷前進(jìn)。
座談會(huì)上，石蕊寧、王森泰等勞模、標(biāo)兵代表先后發(fā)言，分享了各自在技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、攻克難題、師帶徒等方面的經(jīng)驗(yàn)。他們中有苦練專業(yè)技術(shù)，在“陜有色杯”等職工職業(yè)技能大賽中斬獲優(yōu)異成績(jī)的技術(shù)能手；有扎根一線多年，通過(guò)不斷摸索優(yōu)化工作流程，大幅提升生產(chǎn)效率的技術(shù)帶頭人；有帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)突破技術(shù)瓶頸，成功推出科技創(chuàng)新成果的技術(shù)骨干。分享內(nèi)容涵蓋日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，展現(xiàn)出先進(jìn)典型敬業(yè)奉獻(xiàn)、精益求精的勞模精神、勞動(dòng)精神。
楊海安、羅旭耀等工會(huì)干部圍繞大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，推進(jìn)勞模工匠人才培育和發(fā)展、勞模創(chuàng)新工作室和技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面建言獻(xiàn)策，提出了一些針對(duì)性的意見建議。
寧文超、楊聰聰?shù)认冗M(jìn)青年代表踴躍發(fā)言，表達(dá)了對(duì)勞模精神的敬仰，并結(jié)合自身崗位，就如何學(xué)習(xí)勞模、提升自我、為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量作出表態(tài)。表示要以勞模和標(biāo)兵為榜樣，在工作中保持積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，勇于承擔(dān)責(zé)任，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。
王新權(quán)在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后作總結(jié)講話。他首先對(duì)勞模、標(biāo)兵和先進(jìn)工作者代表為公司高質(zhì)量發(fā)展付出的努力表示衷心感謝，高度評(píng)價(jià)勞模精神對(duì)公司文化建設(shè)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)作用，希望勞模、標(biāo)兵和先進(jìn)工作者代表帶頭爭(zhēng)做政治過(guò)硬、信念堅(jiān)定的排頭兵，帶頭爭(zhēng)做業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的先行者，帶頭爭(zhēng)做甘于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干家。要繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，在各自的崗位上創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī)；要積極帶動(dòng)身邊的職工，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)公司2025年發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
聆聽勞模
質(zhì)檢計(jì)量中心石蕊寧：一線崗位既是“執(zhí)行者”，更是“創(chuàng)新源”，只要敢于突破、善于協(xié)作，就能在平凡工作中創(chuàng)造不平凡的價(jià)值?！弊鳛閯谀＃飳幧罡屑缟系呢?zé)任重若千鈞。她表示，匠心傳承，以“師帶徒”學(xué)習(xí)、座談會(huì)交流、崗位技能比武等形式，助力青年職工快速成長(zhǎng)。深化創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐，攻克技術(shù)難關(guān)，聚焦計(jì)量校準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)等領(lǐng)域的技術(shù)瓶頸，力爭(zhēng)將“每一次檢測(cè)都是對(duì)質(zhì)量的承諾”融入日常，用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)做好公司“質(zhì)量把關(guān)人”。
鋁業(yè)分公司供電車間王森泰：年輕人要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地、刻苦鉆研。作為勞模，王森泰憑借32項(xiàng)技改沉淀，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以材質(zhì)替換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、緩沖裝置，將多功能天車料管彎頭壽命從1個(gè)月延長(zhǎng)至30個(gè)月，年維護(hù)成本由28萬(wàn)元銳減至3000元，生動(dòng)詮釋“創(chuàng)新解難題、創(chuàng)效出實(shí)績(jī)”。面對(duì)新征程，他將錨定三大攻堅(jiān)目標(biāo)：沖擊技能大賽一等獎(jiǎng)零的突破，聚力攻破行業(yè)技術(shù)壁壘，鍛造省級(jí)“工程師+創(chuàng)客室”硬核品牌?！皠谀５莫?jiǎng)?wù)驴讨w的名字！”——這位深耕一線十二載的工匠，正以破壁之姿在鋁業(yè)創(chuàng)新征程上烙下先鋒印記！
鋁業(yè)分公司電解四車間王俊杰：感謝公司培養(yǎng)才能榮獲陜西省技術(shù)能手等多項(xiàng)榮譽(yù)。入職13年，王俊杰扎根電解一線生產(chǎn)，他獨(dú)創(chuàng)“望聞問切”點(diǎn)檢法，成功排除設(shè)備隱患；創(chuàng)新“三步教學(xué)法”帶徒傳技，總結(jié)《天車穩(wěn)鉤》技巧提升作業(yè)效率，并牽頭打造車間標(biāo)桿天車。在“陜有色杯”大賽中，他日夜苦練，最終摘得桂冠。未來(lái)，他將始終牢記“技能報(bào)國(guó)”使命，持續(xù)發(fā)揮勞模引領(lǐng)示范作用，與團(tuán)隊(duì)攜手傳承技能，以匠心為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
鋁業(yè)分公司凈化供料車間吳俊龍：作為技術(shù)能手，視職業(yè)為熱愛的興趣，在崗位上盡顯創(chuàng)新活力。作為職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人，吳俊龍率團(tuán)隊(duì)扎根生產(chǎn)一線，完成料位計(jì)自動(dòng)清灰、皮帶跑偏自動(dòng)調(diào)節(jié)等項(xiàng)目改造，破解技術(shù)難題，為企業(yè)降本增效。目前，正牽頭推進(jìn)天車智能化、照明自動(dòng)化改造等項(xiàng)目的技術(shù)研討與籌備，以數(shù)字化、智能化推動(dòng)生產(chǎn)效能提升。接下來(lái)，他將以職業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，用技術(shù)突破詮釋新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)和行業(yè)樹立標(biāo)桿。
陽(yáng)極分公司電修車間何鵬：回首這十多年，何鵬始終堅(jiān)守一個(gè)信念：“干一行，愛一行；鉆一行，精一行?！睆囊幻胀z修電工到技術(shù)骨干，再到基層管理者，變的是崗位，不變的是對(duì)技術(shù)的熱愛和對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。勞模稱號(hào)對(duì)他而言，不僅是榮譽(yù)，更是鞭策。未來(lái)，他將繼續(xù)以勞模精神、工匠精神、勞動(dòng)精神要求自己，做好“傳幫帶”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量！
發(fā)電分公司灰硫檢修部馮虎群：勞模就在我們身邊，首先我們要熱愛本職工作，培養(yǎng)對(duì)工作的深厚感情，全身心地投入到工作中，享受勞動(dòng)過(guò)程。主動(dòng)承擔(dān)工作中的重要任務(wù)和難題，甘于奉獻(xiàn)，不怕困難，敢于挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)全力以赴。保持學(xué)習(xí)的熱情和好奇心，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，緊跟科技發(fā)展，勇于創(chuàng)新工作方法和理念，推動(dòng)本專業(yè)本崗位更好的前進(jìn)。
工會(huì)干部
發(fā)電分公司工會(huì)副主席楊海安：要結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)需求，明確工匠人才的技能、素質(zhì)要求，確定具體培養(yǎng)目標(biāo)，如培養(yǎng)掌握先進(jìn)制造技術(shù)的鉗工工匠等。要制定長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工匠人才培養(yǎng)規(guī)劃，根據(jù)不同階段設(shè)定相應(yīng)目標(biāo)和任務(wù)，分步驟推進(jìn)培養(yǎng)工作。要完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，建立基于技能水平和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的薪酬體系，提高工匠人才、勞模創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的薪酬待遇，使他們的收入與付出相匹配。
陽(yáng)極分公司工會(huì)副主席羅旭耀：工會(huì)作為職工的“娘家人”，在服務(wù)勞模、標(biāo)兵等先進(jìn)典型方面肩負(fù)著重要職責(zé)。建議通過(guò)搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、暢通溝通渠道、建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系等措施，更好地激發(fā)先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入不竭動(dòng)力，也為社會(huì)的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)積極力量。
先進(jìn)青年代表
煤業(yè)公司洗煤廠段海峰：聽了這么多的勞模先進(jìn)事跡，自己深受教育。他們對(duì)待工作多年如一日的高熱情，認(rèn)真，全身心的投入；遇到困難不退縮的精神，遭遇失敗不服輸?shù)木髲?qiáng)；工作中勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰(shuí)的信念讓我備受鼓舞。在以后的工作中，我們將自覺以勞模為鏡，把對(duì)事業(yè)的熱愛融入崗位實(shí)踐中，立足本職，精進(jìn)技能，不務(wù)虛功，扎扎實(shí)實(shí)干好每件事。
發(fā)電分公司輔控運(yùn)行部寧文超：今天聆聽各位勞模的先進(jìn)事跡，我深受觸動(dòng)與鼓舞。他們用行動(dòng)詮釋了愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神。在今后工作中，我將以勞模為標(biāo)桿，始終保持勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)任務(wù)、每個(gè)細(xì)節(jié)，以精益求精的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力求將工作做到盡善盡美。同時(shí)，我也會(huì)積極承擔(dān)起知識(shí)技能傳承的責(zé)任，分享經(jīng)驗(yàn)心得，與同事共同成長(zhǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
陽(yáng)極分公司焙燒車間姚智博：“干技術(shù)的人要帶點(diǎn)不信邪的‘軸勁’和不怕輸?shù)摹J勁’”。通過(guò)“師帶徒”，日常與徒弟交流，徒弟的一些想法對(duì)我也有新的啟發(fā)，面對(duì)徒弟的日漸成長(zhǎng)，內(nèi)心中不由得產(chǎn)生了一種“緊迫感”，自己也油然而生了一股創(chuàng)新熱情。在今后的工作中，姚智博會(huì)一如既往秉持初心，認(rèn)真工作，不斷鍛煉自己專業(yè)技能，提高自身素養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
合金分公司生產(chǎn)技術(shù)部楊聰聰：作為車間設(shè)備安裝質(zhì)量跟蹤員，楊聰聰深知設(shè)備“安家”質(zhì)量是高效安全運(yùn)行的基石。心里有本“明白賬”——吃透圖紙、協(xié)議、國(guó)標(biāo)、行規(guī)和公司要求。不僅要知其然，更要知其所以然，并持續(xù)學(xué)習(xí)校準(zhǔn)“質(zhì)量尺”。標(biāo)準(zhǔn)在胸，更要扎根現(xiàn)場(chǎng)。他在工作中堅(jiān)持“三勤”：勤跑，關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程緊盯，隱蔽工程留證；勤看，用“挑剔”眼光審視每個(gè)細(xì)節(jié)；勤記，發(fā)現(xiàn)問題立即標(biāo)識(shí)、記錄、反饋，緊盯整改閉環(huán)，絕不“將就”。