自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，寶鈦集團鍛造廠黨總支（以下簡稱“鍛造廠黨總支”）緊密結合實際，創(chuàng)新實施“三抓三促”工作法，推動學習教育與生產經營深度融合，確保作風建設在基層一線落地生根、取得實效。
抓學習強根基 促思想提升 筑牢作風建設思想防線
鍛造廠黨總支堅持把理論學習作為首要政治任務，構建“三位一體”學習體系。領導班子率先垂范，進一步完善“第一議題”學習機制，以《黨員干部嚴禁參與的20類違規(guī)吃喝情形》最新要求及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等重點內容，開展理論組專題學習5次，讀書班1場，帶頭講廉政黨課4場，撰寫心得體會12篇。黨支部全面覆蓋，通過“三會一課”組織專題學習21次，創(chuàng)新開展“作風建設大討論”活動1場，黨支部書記與普通黨員開展談心談話110余次。創(chuàng)新學習載體，組織160余人次黨員職工先后聆聽“情景黨課”和“關學廉吏”專題講座。此外，創(chuàng)新運用“身邊案教育身邊人”模式，組織拍攝《青銅鑄廉 匠心傳承》廉潔宣傳片，通過“線上展播+線下討論”實現(xiàn)警示教育全覆蓋。
抓整改動真格 促作風轉變 破解基層治理難題
鍛造廠黨總支堅持問題導向，聚焦基層減負痛點難點，靶向發(fā)力、精準施策。在整治形式主義方面，優(yōu)化支部標準化建設考核機制，將“三會一課”“主題黨日”等考核指標整合為“黨建實效評估”，突出“學用結合”導向，重點考察學習內容是否轉化為推動生產的實際案例，黨員培訓要求調整為“學時+實效”雙達標。針對會議文件冗雜問題，嚴格執(zhí)行“非緊急會議不超過30分鐘”制度，推行上級文件“3日轉化法”，壓減重復性通知20%。
抓實干謀發(fā)展 促成果轉化 推動企業(yè)高質量發(fā)展
鍛造廠黨總支將學習教育成果轉化為發(fā)展動能，班子成員帶頭踐行“一線工作法”，沉入車間調研3次，解決問題6項。組建黨員突擊隊，攻克技術難題4項，使某主干產品成品率提升2%。開展第七批“我為職工辦實事”活動，目前完成3150水泵站過濾系統(tǒng)區(qū)域通道安裝扶手、視頻監(jiān)控，改善車間更衣室環(huán)境，更換洗手池等10余項工作。
“通過扎實開展學習教育，切實感受到了干部作風明顯轉變，企業(yè)風氣持續(xù)向好，發(fā)展活力不斷增強。”鍛造廠黨總支書記李巍表示。下一步，鍛造廠黨總支將持續(xù)鞏固拓展學習教育成果，進一步完善作風建設長效機制，以優(yōu)良作風保障年度目標任務圓滿完成，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。